萬峰 ，楊超 ：國壽孖寶

之前曾講過潘燊昌在位台灣ING安泰人壽總裁時是怎樣作出認養台灣９．２１地震孤兒的決定（見文）

相比之下，在這篇”中國人壽：收養地震孤兒決策的背後”中，國壽之楊．萬總在決策上靈活性和自由度都更大，處事如急行軍，楊總親自落現場考察，評估形勢，好明顯是作精算分析，所以能夠於兩天（事發後５２小時）定案並宣告天下，其他公司（包括潘燊昌之太保）均望塵莫及

而守在大本營的萬總之所以是國壽之ｋｅｙｍａｎ，在以下新聞稿中展現得非常清楚，晚些有時間值得再講講這位常在幕後的中心人物

萬峰 ，楊超 ，實為國壽孖寶，此乃股東之福矣


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中國人壽：收養地震孤兒決策的背後　　
2008年5月21日　上海證券報


5月12日，汶川地震。

14日下午6時許，中國人壽正式宣佈：中國人壽所屬的“國壽慈善基金會”將為在地震災害中失去父母的孤兒提供成長到18歲的基本生活保障。

本報記者為你還原中國人壽做出該決策的過程。 　

不眠之夜

7.8級（當時公佈數據）！這是跟唐山大地震一樣強度的地震啊！12日下午4時不到，中國人壽 總裁楊超通過網路得知了震中和震級，他趕緊打電話給四川省分公司，可是，對方電話不通，工作人員與四川方面也聯繫不上。楊超逐漸意識到了問題的嚴重性。

從電視中看到，溫家寶總理在第一時間趕赴災區，中央政治局常委會連夜召開會議研究部署抗震救災工作……這晚，中國人壽的決策者們一邊關 注著黨中央、國務院的決策部署，一邊向保監會領導彙報災情、請示工作，一邊不斷地與災區進行著聯繫，同時緊急思考、商量本系統的應對之策，度過了一個不眠 之夜。

13日一大早，中國人壽決定成立以楊超為組長的抗震救災工作領導小組及救災服務、綜合協調、後勤保障三個工作機構，準備開赴災區領導、組織、協調開展抗震救災工作。 　　

災區之行

5月13日下午3時，楊超率工作組步履匆匆地踏上了赴四川災區的行程。

在成都，中國人壽連夜召開災情分析會，楊超認真聽取了災區情況彙報，他要求全力以赴做好救災理賠工作，把服務送上門，展示中國人壽的社會責任感。

14日一早，楊超一行前往德陽綿竹察看災情，看到災區很多人只能在臨時搭起的簡易帳篷裏生活；15日，楊超趕往都江堰市，親自送出了都江堰支公司的第一筆保險賠款；16日，楊超出現在重慶市兒童醫院，看望在地震中受重傷的學生，慰問學生家長。 　　

無疆之愛

行進在災區的路途中，站在震後的廢墟上，看到生活在救災帳篷裏的受災同胞悲傷無助的眼神，楊超思緒難平。

楊超認為，中國人壽不能只滿足於履行好自己的職責，還應該更多地考慮怎麼積極響應黨中央、國務院的號召，勇於承擔更多的社會責任。

忽然，楊超腦海裏閃過了電視上滾動播出的溫家寶總理看望地震孤兒的場景——總理凝重的表情，孤兒稚氣的臉蛋……楊超突然之間想起，臨來災區之前，集團公司副總裁兼壽險股份公司總裁萬峰曾經向他提出，可通過“國壽慈善基金會”收養地震孤兒。

“對！收養地震中失去父母的孤兒！我們之所以成立‘國壽慈善基金會’，不就是要扶助弱勢群體嗎？孤兒毫無疑問是最弱勢的群體！把孤兒的生活問題解決了，也就為政府去掉了一大塊心病。”一個念頭電光石火般迸發出來。楊超立即打電話與後方商議，並一致通過這一提議。

14日下午6時許，中國人壽在成都正式對媒體和公眾宣佈：中國人壽所屬的“國壽慈善基金會”將為在此次地震災害中失去父母的孤兒提供成長到18歲的基本生活保障。

中國人壽這一舉措迅速在社會上產生巨大反響，好評如潮。不少國內外人士還希望與中國人壽一起收養地震孤兒。

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